お問い合わせ・無料相談
進め方で詰まっているところを、実務の話として伺います。相談は無料で、その場で何かを決めていただく必要はありません。資料・記事内容へのご質問やご指摘も、同じフォームから受け付けています。
こんな相談を受けています
- 進行中のプロジェクトの立て直し：計画・体制・進捗の見方を一緒に点検し、どこから手を付けるかを決めます。
- PMOの立ち上げ：何を支援し何を統制するかの線引き、報告と課題管理の型づくりから入ります。
- PM研修の設計（法人向け）：対象者と狙いに合わせて内容を組みます。既製のカリキュラムをそのまま当てる形にはしません。
- PMP®試験対策の社内展開：学習計画の設計と、社内で広げるときの段取りをご相談ください。当社は PMI Authorized Training Partner（ATP）ではないため、2026年12月1日以降のライブ研修35時間要件を満たす研修の提供は行っていません。
誰が答えるか
PMアンカーを運営している株式会社ビジネクストの担当者が返信します。PM支援と研修を本業にしているため、記事を書いている側がそのまま実務の話を伺う形になります。できること・できないことは、その場でそのままお伝えします。
送っていただいたあとの進み方
- フォームを送信（相談内容は箇条書きでも構いません）
- メールで返信します。必要であれば日程を調整し、オンラインで30分ほどお話を伺います
- 伺った内容に対して、進め方の案と、お手伝いできる範囲をお伝えします
状況を整理するだけで終えていただいても構いません。相談の内容を、他の用途に使うことはありません。
記事へのご指摘
制度の改定に追いついていない記述、出典の取り違え、計算の誤りなどを見つけられた場合は、該当のURLを添えてお知らせください。確認のうえ訂正し、必要であれば記事に訂正の記録を残します。