この言葉が出てくる場面

たとえば、複数の取り組みを束ねて価値を出す立場になったとき、国内の組織の実情に合わせた記述を探していた。国外の関係者と話す場では、用語の定義を補う必要があります。

実務でどう使うか

個別のプロジェクトより上の層、複数の取り組みをまとめて価値を生む視点を持つのが特徴です。日本の組織の実情に合わせた記述が多いため、国内の企業で複数案件を束ねる立場の人が参照しやすい標準です。

つまずきやすい点

国際的な案件では、相手がこの枠組みを知らないことがあります。社外と共通言語を作る場面では、用語の定義を補ってください。

あわせて押さえる用語

  • PMBOKPMIが発行するプロジェクトマネジメントの知識体系ガイド。第7版以降は原理・原則とパフォーマンス領域を軸とする。PMP試験の基盤の一つ。
  • PRINCE2英国発祥のプロセス重視のプロジェクトマネジメント方法論・資格。段階管理とビジネス正当性を重視する。

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