この言葉が出てくる場面

たとえば、欧州の企業との共同案件で、相手の提案書にこの方法論の用語が並んでいた。段階ごとに継続の正当性を確認する考え方を知っていると、相手の管理の前提が読めます。

実務でどう使うか

プロセスと役割の定義が明確で、どの段階で誰が何を承認するかが決まっている点が特徴です。英国や欧州系の企業との案件、公共系の案件で前提知識として求められることがあります。段階ごとにビジネス上の正当性を確認し続ける考え方は、長期の案件で使えます。

つまずきやすい点

手順の多さから、小規模な案件にそのまま適用すると負担が大きくなります。規模に合わせて調整して使う前提の方法論です。

あわせて押さえる用語

  • PMBOKPMIが発行するプロジェクトマネジメントの知識体系ガイド。第7版以降は原理・原則とパフォーマンス領域を軸とする。PMP試験の基盤の一つ。
  • P2M日本発のプロジェクト&プログラムマネジメント標準。価値創造とプログラム視点を特徴とする。

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