調達・契約
契約タイプ（定額・実費償還・T&M）とは
定額契約（固定価格）・実費償還契約・タイムアンドマテリアル（T&M）など。リスクの持ち方が発注側と受注側で変わる。
この言葉が出てくる場面
たとえば、要件が固まり切らないまま定額で契約した。追加の相談をするたびに変更の見積りが出てきて、当初より総額が膨らむ。不確実な領域は、工程を分けて別の契約形態にする選択肢があります。
実務でどう使うか
どちらがリスクを持つかが変わるため、案件の不確実性に合わせて選びます。要件が固まっている案件は定額が扱いやすく、やってみないと分からない領域は実費償還やT&Mのほうが現実に合います。途中から形を変えるのは難しいので、契約前に工程を分け、工程ごとに契約形態を変える方法も検討してください。
つまずきやすい点
要件が曖昧なまま定額契約にすると、受注側は範囲を狭く守り、発注側は追加要求として扱われます。安く見えた契約が、変更の積み上がりで高くつく形です。
あわせて押さえる用語
- 調達外部から製品・サービス・人材を購入・契約して調達する活動。要件定義から契約・検収までを管理する。
- SOW（作業範囲記述書）委託する作業の範囲・成果物・条件を具体的に記した文書。契約の前提として認識を合わせる。