アジャイル
アジャイルとは
短い反復（イテレーション）で計画・開発・検証を繰り返し、変化に適応しながら価値を積み上げる進め方の総称。ウォーターフォールと対比される。
この言葉が出てくる場面
たとえば、反復で進める体制を組んだが、発注側の担当者が参加できるのは月に一度だけだった。短い周期で見せても判断が返ってこないため、次の反復が前の反復の結果を使えません。手法より体制が先に問題になります。
実務でどう使うか
向くのは、作るものが固まり切っていない領域です。短い周期で動くものを見せ、使う人の反応で次を決めます。導入でつまずくのは手法より体制のほうで、優先順位を決められる人が常に関われるかが成否を分けます。発注側の立会いが月に一度しか取れない体制では、反復の意味が薄れます。
つまずきやすい点
計画を作らない進め方ではありません。全体の見通しと範囲の優先順位は必要で、変えられる前提で持つという違いです。計画が無いまま走る状態を、この言葉で説明しないでください。