この言葉が出てくる場面

たとえば、全体の納期と工程は従来の形で管理し、画面の作り込みだけ反復で進めた。問題になるのは合流の設計で、いつ全体の計画に戻すかを決めていないと、報告の整合が取れなくなります。

実務でどう使うか

実務ではこの形が多数です。全体の工程と納期はウォーターフォールで管理し、画面や機能の作り込みは反復で進める、といった組み合わせになります。重要なのは境界の設計です。どの範囲を反復で進め、どの時点で全体の計画に合流させるかを決めてください。

つまずきやすい点

両方の報告形式を両方の関係者に求めると、現場の負担が二重になります。外に出す報告の形は一つに決め、内部の進め方だけを使い分けてください。

あわせて押さえる用語

  • アジャイル短い反復(イテレーション)で計画・開発・検証を繰り返し、変化に適応しながら価値を積み上げる進め方の総称。ウォーターフォールと対比される。
  • ウォーターフォール要件定義・設計・実装・テストと工程を順に進める逐次型の進め方。要件が固まった案件に向くが、後戻りのコストが大きい。

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アジャイル/ウォーターフォール/スクラム/スプリント/プロダクトバックログ/かんばん