コスト・進捗
AC（実コスト）とは
ある時点までに実際に発生したコスト。EVと比べてコスト効率（予算超過の有無）を測る。
この言葉が出てくる場面
たとえば、月次の集計で実コストが急に跳ねた。調べると、前月の発注分の請求がまとめて計上されていた。どの時点で費用を拾うかを決めておかないと、月ごとの比較ができません。
実務でどう使うか
実際に発生した費用です。計上のタイミングを決めておくことが実務上の要点で、発注時・納品時・請求時のどれで拾うかによって、月次の数字が変わります。EVと比較するためには、EV側の区切りと同じ時点で揃える必要があります。
つまずきやすい点
社内工数が原価に入っていない集計は、コスト効率を良く見せます。人件費を含めるかどうかを最初に決め、報告の中で統一してください。
あわせて押さえる用語
- EVM（アーンドバリューマネジメント）計画価値（PV）・出来高（EV）・実コスト（AC）を用いて、コストと進捗の差異を定量的に管理する手法。SPI・CPIで健全度を測る。
- EV（出来高／アーンドバリュー）完了した作業を予算額で評価した値。「今どれだけの価値を稼いだか」を示し、EVMの中心指標になる。
同じカテゴリの用語
EVM（アーンドバリューマネジメント）／SPI／CPI／進捗率／バーンダウンチャート／EV（出来高／アーンドバリュー）／PV（計画価値）