バーンダウンチャートとは｜意味と実務での使い方

この言葉が出てくる場面

たとえば、残作業の線が二週間ほぼ横ばいだった。担当者は毎日作業しているが、一つのタスクが大きすぎて完了に至らない。線が動かないことが、粒度の問題を知らせています。

残りがどれだけあるかを一本の線で見せられるので、会議での説明が短くなります。理想の線と実績の線を並べ、終わりに間に合うかどうかを視覚的に共有します。線が横ばいの期間が続くなら、タスクの粒度が大きすぎるか、着手できない事情があるかのどちらかです。

スコープが増えたときに線が上がるため、進んでいないように見えます。増えた事実を隠すために調整すると、図の意味が失われます。増加はそのまま出し、理由を添えてください。