コスト・進捗
BAC（完成時総予算）とは
プロジェクト完了時点で見込む総予算。EVMの各指標の基準となる全体予算。
この言葉が出てくる場面
たとえば、総予算の残りを計算したら、見込んでいた額と合わない。予備費を含めて集計している資料と、含めない資料が混在していた。どちらで数えているかを明示していないと、会議で数字が合いません。
実務でどう使うか
完成までに使う予定の総予算で、各指標の分母や比較対象になります。承認された予算なので、増額する場合は変更管理を通します。実績の積み上がりとBACの残りを並べて見ると、残作業に使える金額が分かります。
つまずきやすい点
予備費をBACに含めるかどうかで数字の意味が変わります。コンティンジェンシー予備は含め、マネジメント予備は含めないのが一般的な整理です。どちらで集計しているかを明示してください。
あわせて押さえる用語
- EVM（アーンドバリューマネジメント）計画価値（PV）・出来高（EV）・実コスト（AC）を用いて、コストと進捗の差異を定量的に管理する手法。SPI・CPIで健全度を測る。
- EAC（完成時総コスト見積り）現在の実績を踏まえて予測する、完了時の総コスト。当初予算(BAC)から乖離していれば予算超過の兆候。
同じカテゴリの用語
EVM（アーンドバリューマネジメント）／SPI／CPI／進捗率／バーンダウンチャート／EV（出来高／アーンドバリュー）／PV（計画価値）