コスト・進捗
EAC（完成時総コスト見積り）とは
現在の実績を踏まえて予測する、完了時の総コスト。当初予算(BAC)から乖離していれば予算超過の兆候。
この言葉が出てくる場面
たとえば、半分の時点でコスト効率が基準を下回っていた。このままの効率で進むと完成時にいくらになるかを示すと、増額の相談か対策の判断を早い段階で始められます。終盤に判明すると、打てる手が限られます。
実務でどう使うか
いまの実績が続くと最終的にいくらになるか、という見通しです。当初予算から離れていれば、早い段階で対策か増額の相談を始められます。報告では、EACを出した根拠（今の効率が続く前提か、残作業は計画どおり進む前提か）を添えてください。前提が違えば数字も変わります。
つまずきやすい点
一つの計算式の結果だけを示すと、前提の違いが見えません。楽観側と悲観側を併記するほうが意思決定に使えます。
あわせて押さえる用語
- BAC（完成時総予算）プロジェクト完了時点で見込む総予算。EVMの各指標の基準となる全体予算。
- ETC（残作業コスト見積り）現時点から完了までに追加で必要と見込むコスト。EAC＝AC＋ETCの関係にある。
- EVM（アーンドバリューマネジメント）計画価値（PV）・出来高（EV）・実コスト（AC）を用いて、コストと進捗の差異を定量的に管理する手法。SPI・CPIで健全度を測る。
同じカテゴリの用語
EVM（アーンドバリューマネジメント）／SPI／CPI／進捗率／バーンダウンチャート／EV（出来高／アーンドバリュー）／PV（計画価値）