リスク・品質・課題
定性的・定量的リスク分析とは
定性的分析は発生確率と影響度で優先順位付けし、定量的分析は数値でプロジェクト全体への影響を評価する。
この言葉が出てくる場面
たとえば、予備費の根拠を経営層に説明する場面で、「重要なリスクがあるため」では通りません。主要なリスクについて発生時の金額と日数を見積もり、合計で示すと、確保したい額の説明になります。
実務でどう使うか
まず定性的に並べて優先順位を付け、必要なものだけ定量的に見るのが実務の順番です。確率と影響でマトリクスに置けば、どれから手を付けるかは決まります。金額や日数で全体の影響を示す必要があるとき、たとえば予備費の根拠を説明するときに、定量の分析が要ります。
つまずきやすい点
確率と影響の評価が人によってばらつくと、優先順位が意味を持ちません。高・中・低の基準を具体的な金額や日数で定義してから評価してください。