この言葉が出てくる場面

たとえば、不確実な作業が十以上ある案件で「いつ終わるか」を一つの日付で答えると、ほぼ外れます。各作業の幅を入れて試行し、「この日までに終わる確率」という形で示すと、約束の仕方を選べます。

実務でどう使うか

多数の不確実な作業が絡み合う計画で、全体としていつ終わるかを確率で示せます。個々の作業の幅を入れて試行すると、「この日までに終わる確率」という形の回答が作れます。期日の約束を求められたとき、単一の日付ではなく確率つきで示す材料になります。

つまずきやすい点

入力した各作業の幅が当てずっぽうなら、出力も当てずっぽうです。手法の精緻さが、見積りの甘さを補うことはありません。前提として置いた分布を併記してください。

あわせて押さえる用語

  • 定性的・定量的リスク分析定性的分析は発生確率と影響度で優先順位付けし、定量的分析は数値でプロジェクト全体への影響を評価する。
  • 3点見積り楽観値・最可能値・悲観値の3つから期待値を求める見積り手法。単一の数値より不確実性を反映できる。

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リスク/リスク登録簿/課題(イシュー)/前提条件/品質保証/品質管理(QA・QC)/是正処置・予防処置