この言葉が出てくる場面

たとえば、工程表の上では収まっているのに、特定の二週間だけ一人が四つの作業を抱えている。余裕のある作業を後ろにずらして負荷を平らにしますが、ずらせない場合は期間が延びるため、その事実を先に伝える必要があります。

実務でどう使うか

特定の時期に負荷が集中している箇所を見つけ、着手時期をずらして平らにします。フロートのある作業を後ろに送るのが基本の手で、クリティカルパス上の作業には手を付けません。要員が兼務中心の組織では、この調整をしないと計画が机上のものになります。

つまずきやすい点

平準化の結果として期間が延びることがあります。延びるなら延びると伝えてから調整してください。黙って後ろ倒しにすると、納期の約束と計画がずれたまま進みます。

あわせて押さえる用語

  • リソースプロジェクトに投入する人・モノ・費用などの資源。要員のスキルと稼働、予算、設備などを計画的に配分する。

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